柴田 聖一 | SEI SIBATA

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「考えるビジネスをテーマに講座」の画像

 

9月にまるまる2日間【考える力セミナー】を開催します。

CMGの理論と技法を楽しみながら学べる内容です。
そのプログラム(※当日参加者により変更あり)が以下になります。

 


考えるビジネス概論

・考える(Thinking)とは?

・考える力ビジネス効用(ストレス軽減/信頼度アップ/効率アップなど)
・考え方の種類(プラス思考/マイナス思考/水平思考/垂直思考など)
・考える力のキーワード(感覚/感情/思考/意欲/意識など)
・考えるサイクル(アンテナを立てる/リストアップ/かけ算/優先順位/選択など)

 

考えるビジネス技法
 

 〜アイディア強化カードを用いた実践ワーク〜

・考える仕組みを実感するワーク
・仕事の問題を発見し、課題を導き出すワーク
・お客様と商品・サービスを考えるワーク
・仕事人としての自分(パーソナルブランド)を考えるワーク



興味のある方、詳細はこちらからどうぞ!

 

※セミナー参加やワークショップが苦手な方でも
 出来るだけ個々人にやさしい「おもてなし」を大切にしています。

※12時間(6時間×2日間)と長時間となりますが
 いつの間にか時間を忘れてたのしく深く学べます。

 

 

2018.08.27:sei:[メモ/━━━・works]
「プロデュースの4段階」の画像

新年度に入り、山形県立山形職業能力開発専門校で
久しぶりのセミナーを開催します。
新年度(2018年3月〜2019年2月)は・・・

以下の3コースを予定しています。

7月に「プロデュース(営業力)」講座
9月に「考える力」講座

2月に「プロデュース(企画力)」講座

いづれもCMGひらめきメソッドを活用した

ポップでディープな「ビジネスセミナー」になります。

先ずは、第一弾
7月の「プロデュース(営業力)」講座を準備中。

 

そのメモ(ネタ)のいちぶ・・・
プロデュースの4段階
ちょっと書き留めておきます。

 

1)変えたい思い 

2)変えるプラン 

3)この指とまれ

4)夢中にさせる

 

CMGのアップス(IPPS)でいうと・・・

 

1)変えたい思い----------IDEA(アイディア)

2)変えるプラン----------PLAN(プラン)

3)この指とまれ----------PROJECT(プロジェクト)

4)夢中にさせる----------SHARE(シェア)

 

になります!



ちなみに以下は・・・
7月の「プロデュース(営業力)」講座
で予定している講座内容です。

はじめに
売ることの歴史と真意

売るピラミッド
魅力づくり、市場づくり、仕組みづくり、現場づくり

売るセオリー
売るための必要不可欠な2つの答え、売るために必要な2つの能力の強化の仕方

マーケティング戦略づくり
商売繁盛のためのマーケティング戦略のアイディアをまとめます。
商品、価値、市場、顧客、成果 など

セリング戦略づくり
自身の4つの脈(人脈、気脈、文脈、金脈)による
営業戦略のアイディアをまとめます。

自分ブランドづくり
プロスポーツ選手も実践!「目標達成シート」で
自分ブランドをプロデュースします。

営業文脈づくり
営業コミュニケーションで重宝する
「9つのT」による文脈を作成します。

 

 

 

2018.07.03::[メモ/]
「アイディア療法・・・ここから。」の画像

混ぜる、引く、
選ぶ、並べる、分ける、
掛ける、考える、対話する、渡す。



占い?
ゲーム?
トーク?
コーチング?
ティーチング?

トレーニング?
カウンセリング?
コンサルティング?
ディスカッション?



何か?


新しい〈ダイアログ-DIALOG-〉
あえて〈アイディア療法-IDEA THERAPY-〉




ピンとくる方は・・・こちら


 

2018.06.05::[メモ/]
「1st ヴィジョン」の画像

弊社を立ち上げてから描いた
未来画のひとつ目。

ブレずに温め続け、果たすため・・・
ここに投稿。

 

2018.02.08::[メモ/]
「生まれてはじめて・・・年賀状スタイル」の画像

封筒でいただいた年賀状です。

就労継続支援B型で働く
元気いっぱいの若者からのサプライズ。

手作りの封筒がまるで福袋のように
パンパンに「愛と感謝」が詰まっていました。
お手紙と、紙の工作やちっちゃなオモチャがいっぱいです(^-^)/

奇しくも・・・今日、文翔館にて
やまがた地場産アカデミー/売れる商品マーケティング講座
にて「Insight/インサイト〜価値〜ベネフィット」の
お話しをしてきたばかり。

 

______純心は心を揺さぶりますね。


※夢中力はマーケティングに必須要素かもしれません!

 

 

2018.01.19::[メモ/]
「9T(キューティー)」の画像

仙台アエルで
初開催の「ひらめき営業セミナー」
無事盛況に終えることができました。

その際にBrainWritingオリジナルアレンジの
9T(キューティー)おせっかいワークを初披露。

(文脈の重要な9つのポイント)

当講座でレクチャーさせていただいた
とってもハニーなCARDの写真です。
 


...more
2017.12.01::[メモ/]
「情熱をデザインし、成果を上げる。」の画像

情熱をデザインし、成果を上げるには?

ひらめき経営メソッド

「彼を知り己を知れば百戦危うからず。」
 

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
  「知己知他」から「利己利他」への上昇サイクル

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
 

  ※「ちきちーた」から「りこりーた」へのじょうしょうさいくる

 

1)アイディア段階「気づく化」

 マンダラ発想法

 アイディアを集めて考える(+&−)

 a)ニーズ ・・・必要なものこと

 b)ウオンツ・・・欲しいものこと

 c)シーズ ・・・やる気の種

 d)フルーツ・・・満足してるものこと

 

2)プラン段階「伝える化」

 マンダラ企画法

 プランをつくりプレゼンする

 

3)プロジェクト段階「形にする化」

 マンダラ事業法

 プロジェクトを立ち上げる

 

4)シェア段階「分かちあう化」

 マンダラ共有法

 シェアする・・・ダイアログの実践!

 a)ふり返り

 b)新たな気づき

 c)抱負

 d)拍手

 ※アイディア段階「気づく化」にループする・・・

 

 

@上記メソッドの「入口」を体感できます!
・・・> 会社を活性化する【ひらめき経営】セミナー in 仙台

 

 

2017.07.30:sei:[メモ/━━━・works]
「もう一つのPDCA」の画像

先日クライアントさんの社内研修にて

PDCAサイクルを主題とした

ワークショップ型式の講座を行いました。

スタンダードなPDCA(シングルループ&ダブルループ)も大切ですが・・・

CMG的には「創造型PDCA」を推奨しています。

_____そのレジュメの一部です。

 

学習する組織

 ・シングルループラーニング___改善・保守 ※プランありき

 ・ダブルループラーニング____改革・革新 ※アイディアありき

 >改善型PDCA(シングルループラーニング型)

  Plan/計画

  Do /実行

  Check/評価

  Act/改善

 >改革型PDCA(ダブルループラーニング型)

  Problem Finding/問題発見

  Display/可視化

  Clear/問題解決

  Acknowledge/確認

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

CMGではもう一つのPDCA(IPPS/アップス)を推奨。

 

 >創造型PDCA(CMG式)

  Passion――――Idea アイディアを豊かにして情熱を起こす

  Design――――Plan デザイン思考にてゼロベースで企画する

  Creative――――Project 事業を立ち上げる

  Action――――Share 共に思いを形にする

 

   シングル&ダブルの両面を

   マトリクスを用いながら包括的に進められる

   シンプルでパワフルな理論技法。

   IPPS(アップス) by CMG

     

  発想 Idea

  企画 Plan

  事業 Project

  共有 Share

 

 Design思考

 全てを “Why” から始め、最終的にイノベーションを創り出すプロセス

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

参考まで・・・

今の時代

スタンダードなPDCAでは

マーケットでの競争優位性に欠けやすくなるため

OODAを取り入れる流れが台頭しつつある・・・

★OODAループ(ウゥーダ)------------意志決定理論

 監視 Observe

 判断 Orient

 決定 Decide

 行動 Act

 

 


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2017.07.06:sei:[メモ/━━━・works]
「60代夫婦の草の根プロジェクト」の画像

60代ご夫婦の「草の根プロジェクト」プランニング現場。

今回は【理念】をテーマにお二人の思いにフォーカス。

静かな俯瞰と湧出の数時間・・・・・!?


_____次回もよろしくお願いいたします!

2016.12.15::[メモ/]
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