ものづくりノート

昨日の作業の甲斐があり、とても綺麗になりました。
新たに「営業課」を設置した事は既に報告済ですが、その営業課が動きやすく、かつ素早い対応が出来る様にここの部屋を活用したいと考えています。
具体的にはＤＲ（デザインレビュー）を専門に開催できる場所の確保、案件に応じた打ち合わせ室の確保等を行いました。
もう一つ大きな意味としては、何も建屋を増やさずとも大所高所から見直すことによって、スペースを確保する事ができると言う事の実施事例としてです。改善活動の基本はお金をかけない、直ぐにやると言う事ですがこれを実証できた良い前例と思います。でもこのレイアウトも恒久的な状態ではありません。絶えず進化する組織や時代の潮流にあわせて変化してゆきます。それがカイゼンです。（何もしないのが一番の問題です。）
２Ｓだけでなく、作ったスペースを活用して実績を上げるのが目的ですから、益々責任重大です。
今日は各職場の２Ｓパトロールの日です。予め各職場から２Ｓの目標を提出してもらい、途中で実行計画の確認と進行状況の確認を行いました。今日のパトロールがとても楽しみです。（決して工場が暇ではない時に、従業員の皆さん本当に頑張ってくれています）どんどん綺麗に、使いやすい職場を作って快適な作業環境を作りたいと思います。それが従業員皆さん、地域の方々の幸せにつながると信じています。

このページを御覧のみなさん！今日も一日ブイっとがんばりましょう！

2006.09.13：s-mold：count(1,885)：[メモ/改善・工夫・５Ｓ]
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