NAOのブログ

ようやく届いた「まごチャンネル」。 https://www.mago-ch.com 動作はまだ結構不安定なところもあるみたいですが、 それでもじいじとばあばの食いつきがスゴい（笑） 箱を空けてから自宅のテレビに孫が映るまで、 僕の親父（72歳）でも迷うことなくできちゃうという シンプルさと潔さは素晴らしいなと思いました。 ネーミングも絶妙だな～と感じます。 応援したくなるプロダクトです。

「会社」と「社会」は、お互いの漢字を入れ替えただけの言葉です。 だから、社会に対してどれだけの貢献をしたかが、 会社への対価となって釣り合うのだと教わりました。 そのことは、今でも僕が仕事をする上での 土台になっているように思います。 対価が必ずしも貨幣ではない場合もあるし、 どう考えてもバランスが悪いときもあります。 時には見返りが全く無いことだって結構ざらです。 だけれど、落ち着いて時間軸をズズっと広げて考えて見れば、 案外10年後とか次の世代にそれが返ってきたなんていうのも、 世の経営者の方々と話していれば結構良く聞く話です。 実はこちらが頑張ったほど、想定していたほど喜ばれていなかった、 なんてオチもままあります。 この地域で一番「ありがとう」を言ってもらえる会社でありたい。 この地域で一番「ありがとう」を言うことができる会社でありたい。 コンピューターの不具合を直してくれてありがとう。 今まで知らなかったことを教えてくれてありがとう。 日々の暮らしをちょっと面白くしてくれてありがとう。 その上で「数字にも絶対負けないゾ」っていう気概というか気迫が、 大事なんだろうなと思うのです。

「インターネットから注文が来ない」という相談。 やれマーケティングと、 少々小難しそうなカタカナを引っぱって来るまでもなく、 原因は大抵の場合以下のどちらか（あるいはその両方）だと思っています。 １）対象にとって商品の魅力が弱いか、 ２）そもそも対象に情報が届いていない。 ターゲットは様々だから、 あえて設定をしないという人も稀にいますが・・ プレゼントをする相手にどんな好みがあって、 その人がどこにいるかが分からないと、 望みが成就する可能性は当然ながら低くなることでしょう。 的の中心（どストライク）は誰か？ お客さんと《理想のあの人》をアレコレと想像する会議をしていると、 何となく中学生の頃の修学旅行を思い出します（爆）

「論語と算盤」（渋沢栄一） 「道徳なき経済は罪悪であり、経済なき道徳は寝言である。」（二宮尊徳） こと経営にあっては、この言葉と数字のバランスってやつが、 やっぱり最も難しくて、かつ最も重要なポイントなんだと、 日々改めて痛感します。 一人の人間が両面に秀でたケースは稀だと思うので、 益々容易ではありません。 ですが諦めずにこのお題に挑戦し続けるのが、 やっぱり経営なんだろうな、と思います。 勇気をもって、仮説（意志）を言葉にして、それを数字に置き換え、 仲間と共有をして、実現していこうとする行為が、 経営ということなんだろうな、と思うのです。

桜が見頃を迎えた山形市内の公園にて。 娘が二つ年上の知らない子と忽ち仲良くなり、 ヒョンなことでケンカになって、 最後にハイチュウを貰って仲直りをするという、 約45分のスペクタクル巨編を観覧。 「子どもの情景」というやつは、 TSUTAYAで借りて来る新作映画以上に 結構侮れないコンテンツだなーと思います。 （420円浮きました）