一般社団法人 倫理研究所　仙台広瀬倫理法人会（通称：ひろりん）

２月１９日（火）のひろりんモーニングセミナーは

デュアルスピーチの予定でしたが、講師のお一人がインフルエンザの為

急遽、株式会社キノックス　郡山慎一さんお一人になりました。


郡山さんは、最初の仕事として日産に就職し、
社会人として修業。技術と営業を経験しました。

その後、父の経営するキノックスに入社。

現在、入社３年半でやっと仕事を覚え、
父親の会社の改善について考える毎日です。

現在は、後輩の育成方法について
社長に提案中。

やはり会社における人材育成、
人間関係が重要と考えている。

キノックスは、キノコの種菌を製造している
社員34名の会社で、ナメコの全国シェア９割。

あなたの食べているナメコは、
郡山さんが手がけたもののはずです。

２月１２日（火）のひろりんモーニングセミナーは

会員・デュアルスピーチでした。



阿部建設株式会社　営業課長　貝山　欣弥さん

　自宅マンション管理組合の理事長選出の際、なり手がなくこう着状態が続く中、自ら理事長を引き受け他の役員も指名して就任したそうです。
　そしてあの３．１１、東日本大震災が…。
　マンションは一部損壊の判定で保険では８００万円しかでず改修工事もままならず。あらためて理事長としてひとりで判定人と交渉の結果、８，０００万円を獲得。積立金と合わせ無事改修ができたのには驚きました。
　倫理の勉強が積極性とねばり強い交渉に役だったようです。


株式会社あいあーる　（取）統括部長　金谷幸尚さん。

互助会システムの先駆者的会社の葬祭部門にお勤め。やはり３．１１のお話。
大震災による想像をはるかに超える死者に棺が間に合いそうもなかったが、以前から備えていた同業者間の連携で乗り切ったそうです。火葬も出来ず何日間も御遺体を保管したり葬儀までたいへんな御苦労をされたお話でした。
５０数社ある葬儀社から選ばれる葬儀社を目指し、倫理を勉強していかれるそうです。皆さんと一緒にがんばってまいりましょう！

研修委員長　小嶋　寿広




表紙の写真は貝山さん

下が金谷さんです。

株式会社森本組の平川伸一（ひらかわのぶかず）さん（左側）です。

名札が出来上がり、贈呈式です。

平川さんは大変熱心にモーニングセミナーや各種活動に参加されています。

改めて歓迎いたします！！

2月よりモーニングセミナーの司会進行役が交代いたしました。

左側　１２～１月担当　

株式会社アイスキューブ　代表取締役　荒木逸生さん

右側　　２～３月担当

BTU仙台　教室長　佐藤志保子さん


荒木さん、司会進行お幸せさまでした。まだやり足りないようでしたので、また機会をつくりますね！

志保子さん、厳粛な中にも和やかな進行よろしくお願いいたします。

2月5日のひろりんモーニングセミナーは

ユア・ベスト・コーチ株式会社

代表取締役　宮崎良徳さんでした。

「自立した部下を育てるには」をテーマに講話をいただきました。
最近、コーチングに興味を持っている私としては「実に興味深い内容だ」と期待を胸に参加させていただきました（採用活動にも取り入れているので）。

私が感じたのは、社員教育に携わるときの「コーチとしての役割」を「経営者に代わって社員に経営者の声を伝える＝ボイスチェンジ…なるほど、確かに直接的にトップダウンで伝えるより伝わりやすい事もある…と学びを頂いたり、社員教育（コーチング）での実例では、具体的な質問事例を挙げて受講生がよりポジティブに目標に向かって進める環境づくりの話をしていただきました。　
部下（社員）を褒めるタイミングは毎日の業務日報報告時のミーティングにあり、その時間を大切にしないと部下は何を考え、どういう目的で進んでいくのか判らず、「ヤレヤレ・売れ売れ」の結果重視が、やがて部下（社員）のヤル気を失わせている。考えてやったこと、挑戦した事を褒める（までいかなくても承認してあげる）!!のが大切と、要は部下（社員）との密接なコミュニケーションの大切さを再認識いたしました。

今の時流はトップダウンは通じないと言われています。「コーチングとは、コーチとクライアント（受講者）の共育で、相互理解・相互信頼の上で目標達成まで共に手を携え、歩んでいくもの」と理解を深めたつもりです。
更に具体的な事例として10年プランシートを活用や、それを「年・月・週・日」と落とし込み、スケジュール帳としての活用方法を「やらされている感」を感じさせないよう、「ポジティブにワクワク感を持ってやってもらう」には…等のコツもお話しいただきました。

今、教育現場やスポーツ界では日々体罰の問題が世間を賑わしています。
指導者（先生のみならず家庭や社会でも）がコーチングを学び、価値観の共有やビジョンメイキングを相互に理解しあえていたらもっと違った結果が生まれてこのような事も起こらなかったかもしれません（元巨人軍の桑田氏も指導者が真剣に指導を学ばなくてはいけない、指導によって教わることが多いも話されていました）。
「コーチングが絶対」という訳ではありませんが、コミュニケーションスキルとしては学ぶべきものが多々あると感じています。家庭・社会等人が2人以上いればそこにはコミュニケーションが生まれます。今日の学びを活かせるように是非参考にし私のハッピー、私に関わる多くの人々にハッピーを感じてもらえるよう成長していきたいと感じた本日の講話でした。

興味を持たれた方は上部の企業名をクリックいただけるとより宮崎社長の会社や思いがわかると思います。
こんな素敵なモーニングセミナー好評開催中です。いつもゲストが参加されています。お気軽にご参加ください。
火曜の朝は早起きでひろりんへ!!

宮崎社長ありがとうございました。

長文でスミマセン^^;
ひろりん朝礼委員長　三浦