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競争至上主義は多くの敗者を生み、人間としての尊厳を喪失させ、時には生きる権利さえ奪ってしまう。人々の心からは安寧が失われ、絶望は独りよがりや利那的な行動を芽生えさせ社会の連帯は失われていく。競争至上主義ではなく協調的競争主義 の確立が必要である。（赤石義博　人を活かす経営より）

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経営とは
経営とは、人、物、金、時を問わず、この世のすべてのものの価値を引き出し、総合し、練り直す芸術である。
経営を支える一つ一つのものが他と結びつき、より高い効果を発揮して総合美を生む。
個を無視しない全体、全体を動かす個、渾然融和の極致である。
経営が人、物、金、時にとらわれず大局観に立脚して運用するものなら、どんな視点で経営をやってのけるかは経営哲学いかんである。
経営は思想であり、意志である。

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企業の良し悪しは、資本金や売上げや従業員数の大小ではない。一つの目的に向かつて、全員のカがいかに結集し集約しているかが判定の基準である。カが結集しているから、どのような経済や産業構造の変化にも速やかに対処できる。全員がアンテナとなって時代が求める商品やサービスについての情報活動を行っているから、新分野への進出や新製品開発についても、手の打ちどころが早く、撤収も時機を逃さない。無限の可能性を信じて行動に移す。希望と目標の焔を点じて全社員の力を結集するのだ。中小企業は人材が足らないのではない。みんなの気持ちを一致させるには少人数の中小企業こそ一番条件に恵まれているのである。中小企業の本質を知ろう。そして、それを伸ばしていくのだ。

合理的で科学的な管理よりも、働く社員の態度ややる気の方が生産性向上につながる

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キャリアカウンセリングとは何か？

・社員さんが自分なりのライフプランやキャリアプランを見出し、自己決定していくプロセスをサポートする。

・そのことを通して、自ら動機づけできる自律型社員として能力開発に取り組んでいけるようになる。

キャリアカウンセリングが役立つ場面

１．マンネリ社員さんのモチベーションアップ

２．不平・不満・不安を抱える社員さんの解消と職場環境整備

３．低評価者のケアと能力開発

４．高評価者の選抜カウンセリング

５．ライフプランやキャリア開発プランの作成で自律型社員さんの育成

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