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経営ドックのすすめ

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東日本大震災復興応援プロジェクト 

経営ドックのすすめ

今回の大震災で直接・間接に被災されたお店や会社さんを無料診断し、事業継続計画を立案します

<経営ドックの特徴>

☆ 経営の現状の総点検を行い、企業の継続・発展を阻害する「問題の本質」を明確にします。
  (頭ハッキリ)

☆ わが社の存在価値を明確にし、業績回復のための「改善策」を提示します
  (心スッキリ)

☆ 全社一丸となって取り組むための「突破口と行動計画」を策定します
  (体ウズウズ)

<内 容> 

1.現状認識
 (1) 成長過程と成長要因分析(成長要因と成長段階の壁)
 (2) 現状及び今後の環境分析(内部環境、外部環境)
 (3) 経営分析(収益性、安定性、生産性、成長性)
 (4) 特徴分析・SWOT分析(強み、弱み、機会、脅威)
 (5) 分野別分析(商品、顧客、販売チャネル、生産体制など)
 (6) 問題点の総点検(上記以外の問題点総チェック)

2.改善策
 (1) 中期経営戦略(数値ビジョン、事業戦略、地域・顧客戦略など)
 (2) 組織体制(経営体制、営業体制、生産体制など)
 (3) 経営管理システム(業績先行管理、資金繰りなど)
 (4) 業務プロセス改善(業務処理効率化と標準化の基本づくり)
 (5) 体質改善の突破口(価値判断基準の明確化と改善の具体策) 

<進め方>

1.各種資料、アンケートの分析
 (1) 経営分析(決算書4期分)
 (2) 経営チェックリスト分析
 (3) データ分析(商品分析、顧客分析など)
 (4) 経営、部門別アンケート(記名式) 
 (5) 職場意識、会社実情調査(無記名)

2.インタビュー
 (1) 経営者、管理者、社員と個別面談
 (2) 顧客面談またはアンケート(必要に応じて)
  
3.報告書作成と報告会
 報告書を基に経営幹部が一堂に会した場で『報告会』を実施

4.料金
 被災企業は無料

そんな悠長なことやってられないよ!というお店や企業さんには
「超緊急・特別プログラム」もございます。

【経営診断】のお問合せ・お申込みをこちらの「専用フォーム」より承っております。
機密は厳守します、お気軽にお問合せください。


お電話:022-376-7341

24時間365日承っております。
2011.04.20:有限会社コンサルネット:[ 経営ドック ]
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