企業成長の第二ポイントは経営方針の徹底
経営とは社長の考えていることを 働く社員の努力を通じて達成することだといわれる。 今は低賃金でも、事業に夢があり、会社が発展し、 働く社員も必ずよくなるという期待がかけられるから、 士気が上がり生産性は向上する。 夢を具体的な計画にのせ、予算・即決算主義で行動する。 経営はロマンチストであるとともに、 リアリストでなければならないというのもというのも、 それがためである。 会社の発展と社員の幸福が一致するように、 経営の許す限りの刺激を与える。 賃金計画を基本とした経営が必要だ。 働く人に生命を与えるもの、 総合力を発揮させるものは経営方針であり、 計画策定、組織編成、業績管理という 一連の経営管理が重要なのである。
2010.01.07