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仕事の流儀
熱さと冷静さをコントロールする
物事は熱くなったり、引いて全体をとらえたりという両面が必要です。 そのコントロールがうまくできる人とできない人がいます。 一人で両方できなくてもいい。 自分が熱くなるタイプの人は、隣に冷静な人を置けばいい。 周りの人間を上手に使えばいいのではないでしょうか。 By横井昭裕 (プロフェッショナル仕事の流儀10 File No.30より)
2008.10.24
企画力のある人材をいかに見極めるか
まず自然体だということです。自分を素直に出し、素直に吸収する。 もう一つは、とんがった部分があるかどうかです。 企画の仕事は、定時に会社で働いていてもしょうがない部分があります。 ちょっとぶっ飛んだ面白さを持っていて、しかもポジティブな人がいいですね。 By横井昭裕 (プロフェッショナル仕事の流儀10 File No.30より)
2008.10.23
大ヒットを生む常識破りの企画屋
10年以上前、歴史的ヒットを記録した「たまごっち」。 発売元は大手玩具メーカーだが、仕掛け人は別にいた。 企画・開発会社を率いる横井昭裕。 メーカーに企画を売り、会社を切り盛りする。 毎週金曜日にはアイデア会議が開かれる。 新たなアイデアを出し合い、試作品を検討する会社の生命線だ。 (プロフェッショナル仕事の流儀10 File No.30より)
2008.10.22
新浪剛史のプロフェッショナルとは
プロフェッショナルとは、私の事業においては、常にお客さんになれる人だと思います。 「プロだ、プロだ」と専門知識をかざしているのではなく、いつでもお客さんの目線になれること。 経営者としては、ブレなく信じて率先する人だと思います。 そして、自分の信じていることを体現する。それがプロフェッショナルだと思います。 (プロフェッショナル仕事の流儀10 File No.29より)
2008.10.21
経営していてよかった
これまで本部は、数で勝ちたいという意識があって、 「こうなりたい」という夢を持ってチェーンの経営をしてこなかった。 周りの人や家族から、「経営していてよかったね」と言われたいんです。 そのためには、今のままではダメなんです。 By新浪剛史 (プロフェッショナル仕事の流儀10 File No.29より)
2008.10.20
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