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東日本大震災復興応援プロジェクト　

緊急！経営ドックのすすめ

今回の大震災で直接・間接に被災されたお店や会社さんの経営診断を行い、経営体制の再構築や事業継続計画を立案します。

＜経営ドックの特徴＞

１．経営の現状の総点検を行い、企業の継続・発展を阻害する「問題の本質」を明確にします。
　　（頭ハッキリ）

２．わが社の存在価値を明確にし、業績回復のための「改善策」を提示します
　　（心スッキリ）

３．全社一丸となって取り組むための「突破口と行動計画」を策定します
　　（体ウズウズ）

＜内　容＞　

(1)現状認識
　⑴ 成長過程と成長要因分析（成長要因と成長段階の壁）
　⑵ 現状及び今後の環境分析（内部環境、外部環境）
　⑶ 経営分析（収益性、安定性、生産性、成長性）
　⑷ 特徴分析・ＳＷＯＴ分析(強み、弱み、機会、脅威)
　⑸ 分野別分析（商品、顧客、販売チャネル、生産体制など）
　⑹ 問題点の総点検（上記以外の問題点総チェック）

(2)改善策
　⑴ 中期経営戦略（数値ビジョン、事業戦略、地域・顧客戦略など）
　⑵ 組織体制（経営体制、営業体制、生産体制など）
　⑶ 経営管理システム（業績先行管理、資金繰りなど）
　⑷ 業務プロセス改善（業務処理効率化と標準化の基本づくり）
　⑸ 体質改善の突破口（価値判断基準の明確化と改善の具体策）　

＜進め方＞

(1)各種資料、アンケートの分析
　⑴ 経営分析（決算書４期分）
　⑵ 経営チェックリスト分析
　⑶ データ分析（商品分析、顧客分析など）
　⑷ 経営、部門別アンケート（記名式）　
　⑸ 職場意識、会社実情調査（無記名）

(2)インタビュー
　⑴ 経営者、管理者、社員と個別面談
　⑵ 顧客面談またはアンケート（必要に応じて）
　　
(3)報告書作成と報告会
　報告書を基に経営幹部が一堂に会した場で『報告会』を実施

(4)料金
　直接・間接の被災企業は無料

そんな悠長なことやってられないよ！というお店や企業さんには「超緊急・特別プログラム」もございます。

【経営診断】のお問合せ・お申込みをこちらの「専用フォーム」より承っております。
機密は厳守します、お気軽にお問合せください。

お電話：０２２－３７６－７３４１

２４時間３６５日承っております。